免费发布信息
当前位置: 首页 » 新闻资讯 » 家居 » 正文

前程家居:走出去并购 潜下心智造

放大字体  缩小字体 品创智慧建站公司     发布日期:2020-08-11  来源:宁波日报  浏览次数:104
核心提示:“今年前7个月,公司销售额在剔除并购的德国子公司的贡献外,同比仍大幅增长。”宁波前程家居有限公司总经理蔡辉自豪地说。蔡辉的底气,来自市场与供给的双向突破。新冠肺炎疫情发生后,宅经济迅速升温,全球居家日用品需求激增。前程家居抢抓机遇,向“微笑曲线”两端攀升,一边加大对国内合作工厂的研发投入,一边加强海外终端市场营销布局,公司订单全面飘红,也带来了供应链的逆势上扬。蔡辉透露:“现在我们的合作工厂已经在做2021年圣诞季的订单了。”成立于2005年的前程家居,赶上了中国加入WTO的外贸热潮,从OEM代工起家,掘

“今年前7个月,公司销售额在剔除并购的德国子公司的贡献外,同比仍大幅增长。”宁波前程家居有限公司总经理蔡辉自豪地说。

蔡辉的底气,来自市场与供给的双向突破。新冠肺炎疫情发生后,宅经济迅速升温,全球居家日用品需求激增。前程家居抢抓机遇,向“微笑曲线”两端攀升,一边加大对国内合作工厂的研发投入,一边加强海外终端市场营销布局,公司订单全面飘红,也带来了供应链的逆势上扬。蔡辉透露:“现在我们的合作工厂已经在做2021年圣诞季的订单了。”

成立于2005年的前程家居,赶上了中国加入WTO的外贸热潮,从OEM代工起家,掘金传统出口贸易。2010年启动了第一次转型,确立了以研发设计、供应链整合以及渠道拓展为核心的ODM发展战略。自2015年以来,企业尝试发展OBM自有品牌销售,打造自主品牌linklife。

从OEM、ODM到OBM,循着这条转型路径一步步演进的同时,企业逐步扩大了对工厂和市场两端的把握能力。

相较于传统的家居日用品出口商,前程家居最为人称道的便是供应链。通过专注于附加值较高的产品设计,选取核心工厂进行参股,推动战略合作,打造核心竞争力,对于附加值较低的生产则实行外包。同时,进一步加大境内外销售渠道开拓和供应链整合,疏通堵点,整体突围。

“坦白说,几年前,我们也有出国建厂的念头。”蔡辉说,随着要素成本的逐年攀升,公司一直在寻求降本增效的新路子。前几年,公司先后考察了多家东南亚工厂,几经斟酌,还是选择了回归。“拿越南来说,人工成本虽然只有我们的三分之一,但是国内产业链配套完整,尤其是宁波家居用品制造业比较发达,形成了明显的产业集群效应,相信我们的合作工厂只要做好智能化改造,综合效率比将十分可观,这种优势是东南亚难以比拟的。”

打定主意,前程家居潜下心来,持续自我赋能。在主力品类中选取了两家合作工厂,加大研发投入,全面推进工业4.0改造。

近年来,前程家居不惜重金投入研发,提升研发转化率,确保每年按季节、按功能推出不同的产品系列,充分迎合市场需求,保持公司在市场上的领先地位。

眼光向内,老制造有了新惊喜;眼光向外,新动能也有新潜力。在多年的国际贸易经营中,前程家居早已构建了全球销售网络,欧洲、北美、澳大利亚均设有境外营销基地,今年初还完成了对德国一家老牌公司的并购,将品牌、人才、仓储、销售网络等一揽子要素资源收入囊中。

今年以来,借助宅经济加电商风口,前程家居仅德国子公司的线上销售,同比就实现了倍增。

企业家说

内外并举,

发力“微笑曲线”两端

企业家要立足中国,放眼世界,提高把握国际市场动向和需求特点的能力,提高国际市场开拓能力,带动企业在更高水平的对外开放中实现更好发展。下一步,前程家居将充分利用“两个市场”“两种资源”,对内秉持“产品领先”战略,在生产端加强转型升级,推动智能化改造,做创新发展的探索者。对外加快构建全球销售网络,以多种形式筑牢自己坚实的渠道优势,保证业务的可持续健康发展。居安思危,内外并举,前程家居将进一步发力“微笑曲线”两端,为企业再次腾飞积蓄力量。

(宁波前程家居有限公司总经理 蔡辉)

 
 
 

 
按分类浏览
北京 (2797) 区县 (2164) 国内 (10751) 国际 (885)
财经 (358) 房产 (985) 科技 (343) 军事 (110)
娱乐 (535) 体育 (171) 汽车 (347) 生活 (377)
农业 (210) 健康 (221) 时尚 (66) 家居 (62)
旅游 (158) 女人 (63) 美食 (65) 消费 (129)
社会 (78) 文化 (221) 教育 (213) 公益 (104)
 
推荐图文
推荐新闻资讯
点击排行